• Регистрирана е като акционерно дружество с уставен капитал от GBP 50000, набран чрез емитиране на 5000 обикновени акции с право на глас
• Началната разпродажба на емисията е напълно завършена и набрания акционерен капитал е използуван за закупуване на парцел и сграда с производствено предназначение
• Предмет на дейност на вашата компания е производство и търговия на висококачествени шоколадови блокове (единица мярка = контейнер)
• През първите 6 месеца (2 периода) компанията е ръководена от временно изпълняващ длъжността изпълнителен директор
• Разполагате с взетите решения и отчета за състоянието на компанията в края на 2-рото тримесечие

Изпълнителен директор:

• Координира работата на борда на директорите
• Установява начина за вземане на решение
• Разрешава спорове при обсъжданията
• Изготвя общия бизнес план със съдействието на борда на директорите
• Преговаря с правителството

• Формулира и прилага маркетингов план
• Поръчва и интерпретира маркетинговите проучвания
• Определя рекламната стратегия и разходи за реклама

• Планира продажбите
• Определя продажните цени
• Определя броя на пласьорите

• Предлага размера на заплатите
• Води преговори относно заплатите
• Отговаря по въпроси, свързани с персонала

• Планира обема на продукцията
• Купува или продава производствени линии
• Изготвя производствен график
• Управлява производствения персонал
• Следи нивото на складовите запаси

• Отговаря за вземането и връщането на банкови заеми
• Извършва финансов анализ
• Следи паричния поток
• Предлага размера на изплащаните дивиденти

• Води протокол на взетите решения
• Отговаря за връзки с обществеността

ВАШИЯТ ЗАВОД

• В него се монтират до 5 конвейрни линии, на всяка работи една бригада
• Капацитет: 150 конт./линия
• Съхранявате готовата (и непродадената) продукция в склад
• Пласьори разпродават продукцията в 4 сегмента
• Крайният продукт в супера:

Пазарни сегменти:

• За всеки период и за всеки сегмент трябва да се вземат следните решения:

• Продажни цени
• Брой пласьори
• Реклама
• Разпределение на наличната продукция

• Ценовата политика на компанията е да се поддържа еднаква цена във всички сегменти на пазара
• Изключение се допуска само за един сегмент за даден период с цел изучаване чувствителността на търсенето по отношение на цената
• Цената трябва да е приемлива за купувачите

• една рекламна единица струва 400
• максимум 50 рекламни единици за период
• предишният изпълнителен директор е закупувал по 12 рекламни единици
• рекламата увеличава търсенето, но следва да отчитате наличността от готова продукция
• при недостиг на готова продукция за всички сегменти от пазара, автоматично се извършва преразпределение на наличното количество от продукцията на склад
• приоритетът на сегментите е:

• следователно взетите от вас решения за разпределение на продукцията ще бъдат изменени (напр. може да се окаже, че няма насочена продукция за сегмент 4)

• брой пласьори на всеки конкурент: 200
• брой рекламни единици на всеки конкурент: 500
• очакван общ обем продажби за 1 или 2 периода напред: 800 за период
• очакван обем на продажбите за всеки сегмент за 1 или 2 периода напред: 300 за сегмент за период

Разходи за период:

• За бригада:2000

(промяна кратна на 100)
• За нова производствена линия:20000
• старите линии се демонтират в края на периода
• новите се монтират в началото на периода
• има място за до 5 линии едновременно

• Всяка линия изисква разходи за поддръжка и се отчисляват амортизации

Период	Техн. поддр.	Аморт. за период	Акумул. аморт.	Остат. стойност
1	200	3000	3000	17000
2	200	2000	5000	15000
3	200	1000	6000	14000
4	200	1000	7000	13000
5	300	1000	8000	12000
6	400	1000	9000	11000
7	500	1000	10000	10000
8	700	1000	11000	9000
9	900	1000	12000	8000
10	1100	1000	13000	7000
11	1300	1000	14000	6000
12	1500	1000	15000	5000
13	1700	1000	16000	4000
14	2000	1000	17000	3000
15	2300	1000	18000	2000
16	2600	1000	19000	1000
17	2900	1000	20000	0
18	3000	0	20000	0

• Продукцията се произвежда през периода, но се продава през следващия
• Трябва да вземете решения за:

• обема напроизводството
• броя на линиите
• броя на персонала

• Вие можете да наемате или да освобождавате производствен персонал и/или пласьори
• Уволняването става с предизвестие от един период, като предизвестените работят през текущия период, получават заплата, а в края на периода получават и компенсация в размер на една заплата

• Изплатени дивиденти:
• Кратни на 500


ПОМНЕТЕ!!!
Вашите акционери очакват дивиденти!

• Банкови заеми:
• кратни на 1000
• лихва=5% на период

• Непредвидени заеми:
• автоматично при недостиг на парични средства
• лихва=10%+лихвата за предвидени заеми в периода на вземане
• погасява се при депозирането на средства

• Депозити:
• лихва=лихва за предвидени заеми-1%
• кратни на 10000


Заемите и депозитите се отнасят автоматично към една банкова сметка