Видове мислещи шапки по цвят

от Администрация и управление
Направо към: навигация, търсене

Има 6 вида мислещи шапки.

Бяла шапка

Бялата шапка представя фактите и информацията за ситуацията и проблема. Това е обективно знание, повече описание отколкото обяснение. 

Анализът на бялото ни показва, че то е съставено от всички налични цветове в природата. Богатството на емоции и чувства в него му позволява да бъде обективно, имайки в себе си всяка страна и гледна точка

White hat
Бялата шапка

Основни характеристики на бялото мислене:

  • Отбелязва противоположните гледища когато има конфликт на информацията
  • Преценява точността и уместността на информацията
  • Отделя фактите от интерпретациите, извлича информацията от мненията
  • Отбелязва какво трябва да се предприеме, за да се премахнат неясноти
  • Констатира нечии чужди чувства
  • Формулира точната и нужна информация

Въпроси за Бялата шапка:

Каква информация имаме по въпроса?

Каква информация бихме искали да получим допълнително?

От каква информация се нуждаем?

Как ще получим липсващата информация?

Това факт ли е или мнение?

Кой от тези факти има отношение към нашето обсъждане?

Червена шапка

Червената шапка представя емоционалните усещания за проблема или ситуацията. Това е субективно преживяване, чувства и интуиция. 

Червеното е най-физическия цвят.Едуард Де Боно го свързва с първичните реакции, които предизвиква проблема или кризата. Червеното е цветът с най-ниска честота на трептене и е символ на първичното. Разглеждат се по-скоро емоциите, получени интуитивно.

Red hat
Червената шапка

Основни характеристики на червеното мислене:

  • Извежда на преден план и легитимира ирационалното – чувствата и емоциите – за да не влияят скрито върху мисленето
  • Вътрешното чувство е процеса на достигане на решения
  • Кратко и експресивно
  • Пълна свобода да се изразят чувства, инстинкти, интуиция
  • Не изисква обосноваване на причини за чувствата
  • Може да се използва при вземането на решение
  • Може да се използва след вземането на решение
  • Има две големи групи усещания – чувства и емоции и сложни преценки –интуиция, предчувствие, усет, вкус, естетически предпочитания

Въпроси за Червената шапка:

  • Какви са чувствата ми в момента?
  • Какво ми подсказва интуицията?
  • Как реагирам със стомаха си на това?

Зелена шапка

Зелената шапка произвежда нови идеи, предложения и решения. Тя е символ на открито и творческо мислене. 

Зеленото се намира в средата на Нютоновия спектър. То е цвета на природата и баланса. Без баланс, няма креативност и идейност. Слагайки зелена шапка се отприщва силата на творческото начало във вас.

Green hat
Зелената шапка

Основни характеристики на зеленото мислене:

  • Подпомага търсенето на нови идеи и алтернативи
  • Търси начини да поправи недостатъците в съществуващите идеи
  • Създава микроклимат на креативност
  • Осигурява време за съзнателно творческо усилие
  • Балансира естествената склонност към черно мислене
  • Не е нужна обосновка
  • Използва латерално мислене
  • Използва провокация и задвижване
  • Използва движение вместо преценка
  • Преценка: "Как тази идея съответства на това, което знам? Как съответства на установените модели на собствения ми опит?"
  • Движение: Идеята се използва заради нейната моторна стойност, моторен ефект
  • Извличане на движението от идеята
  • Търси алтернативи докрай – отвъд познатото, очевидното и задоволителното
  • Оформяне и адаптиране на идеите – според изисквания на ситуацията и на хората
  • Всеки е креативен

Въпроси за Зелената шапка:

  • Има ли други начини да направим това?
  • Какво друго можем да предприемем?
  • Какви възможности има тук?
  • Какво ще ни помогне при този проблем?

Жълта шапка

Жълтата шапка събира положителните аспекти на решението, предимства или бъдещи ползи. Тя също представя положителната мотивация на избраното решение. 

Жълтото е цвета на разума и добротата. Изключително вдъхновяващ и положителен цвят, жълтото събужда и стимулира мисловните способности.

Yellow hat
Жълтата шапка

Основни характеристики на жълтото мислене:

  • Изисква съзнателно усилие, по-малко естествено е от черното
  • Логическа обосновка
  • Добре взаимодейства с черното – силен оценяващ инструмент
  • Усилва креативните идеи и новите посоки
  • Търси положителните страни - силните страни, възможностите
  • Концентрация върху ползите
  • Откриване на потенциални ползи
  • Конструктивно мислене, реализация на идеите
  • Действеност, реализация
  • Изследователски и предприемачески дух
  • Генериране на предложения
  • Изграждане на предложенията
  • Алтернативни подходи
  • Оптимизъм, умозрително положително за бъдещето
  • Благоприятни възможности
  • Предложения и препоръки
  • Конструктивно и творческо, ефективност и промяна (нови идеи) – взаимодействие със Зелената шапка

Въпроси за Жълтата шапка:

  • Какви са ползите?
  • Какви са позитивите?
  • Какви са ценните неща?
  • Каква интересна и полезна концепция има в тази идея?
  • Как можем да накараме това да заработи?

Черна шапка

Черната шапка събира всички негативни аспекти за правилното разрешение или решение. Този, който я носи описва заплахи, неудобства или лоши последици. 

Черното, за разлика от бялото показва липса на цвят. Липса на емоции и знание. Черното се е наложило като “отрицателният, мрачен цвят”. Всъщност няма отрицателно зареден цвят,черното е просто липса на цвят.

Black hat
Черната шапка

Основни характеристики на черното мислене:

  • Мисленето на Черната шапка не е спор – то е обективен опит да се нанесат върху картата негативните елементи
  • Това е логически негативното, обосновано негативното
  • Може да посочва и грешките в мисленето
  • Може да оспорва факти и данни
  • Може да оценява негативно идеята с оглед на миналото, за да се види доколко тя съответства на това, което е известно.
  • Може да направи негативна проекция на идеята в бъдещето, за да се открият възможните засечки и провали - умозрително негативно
  • Опасност от прекомерна употреба
  • Посочва трудностите, заплахите и слабостите
  • Обяснява защо нещо няма да стане
  • Трябва да дава логическа обосновка на резервираността
  • Силен инструмент за оценка след Жълтата шапка
  • Очертава път на усъвършенстване и решаване на проблема пред Зелената шапка

Въпроси за Черната шапка:

  • Какви могат да бъдат възможните проблеми?
  • Какви могат да бъдат трудностите?
  • Какви са моментите на опасност?

Синя шапка

Синята шапка представлява контрол върху целия процес. Тя предлага последващите стъпки по време на срещата и след това. Тази шапка позволява участниците да променят процеса и да фокусират метода правилната посока. 

Синьото дава чувството за дълбочина. Чрез него изплува истината за обективната реалност.Синьото подпомага контролиращият процеса. В синьото се крие достатъчно сила за промяна и контрол.

Blue hat
Синята шапка

Основни характеристики на синьото мислене:

  • Роля на фасилитатор
  • Програмира обсъждането – твърди и гъвкави програми
  • Задава цел, формулира проблема
  • Концентрира и разконцентрира обсъждането
  • Задава въпроси
  • Поставя на задачи за мислене
  • Коментира
  • Подава заявки за мисленето (шапката), което е нужно
  • Следи за правилата и времето
  • Прави обобщения и заключения, отчет


Въпроси за Синята шапка:

  • Какъв е нашият дневен ред?
  • Каква е следващата ни стъпка?
  • Каква шапка да ползваме сега?
  • Как можем да обобщим дискусията до момента?
  • Какво е нашето решение?

Вижте още

Източници

  • Edward de Bono, Six Thinking Hats
  • Edward De Bono, Lateral Thinking: Creativity Step by Step (Perennial Library)
  • Edward De Bono, Creativity Workout: 62 Exercises to Unlock Your Most Creative Ideas
  • Michael Michalko, Thinkertoys: A Handbook of Creative-Thinking Techniques (2nd Edition)
  • Gerald J. Langley, Ronald Moen, Kevin M. Nolan, Thomas W. Nolan, Clifford L. Norman, Lloyd P. Provost, The Improvement Guide: A Practical Approach to Enhancing Organizational Performance (JOSSEY-BASS BUSINESS & MANAGEMENT SERIES)

Външни препратки