Видове конкурентни стратегии

от Администрация и управление
Направо към: навигация, търсене

Като доминиращи се открояват конкурентните стратегии, основаващи се на противодействие на конкурентните сили в бранша, изведени от модела на Портър. Съществуват три типа конкурентни позиции: креативна, адаптивна, отбранителна.

Стратегия на лидерство

Осигуряването на конкурентно предимство чрез по-ниски производствени и дистрибуторски разходи от тези на конкурентите в бранша. Това позволява на фирмата да си осигури висока възвръщаемост на инвестициите дори при по-ниски цени на продуктите. .

Стратегия на диференциация

Същността е диференцирането, открояване на предлаганите от фирмата продукти или услуги чрез нещо уникално, ново и нестандартно,което задоволява някои специфични предпочитания и потребности на клиентите и ги отличава от тези на конкурентите.

Стратегия на фокусирането

Фокусиране на фирмата върху задоволяването на потребностите на специфична потребителска група, върху тесен пазарен сегмент или ниша, върху производството или предлагането на продукти/услуги с ограничено търсене или ниски цени.

Стратегия на междинно положение

Междинно положение е стратегията, квалифицирана от автора й (М. Портър) като неуспешна.

Вижте още

Източници

Външни препратки